Gedung Mahligai 9 Bank Jambi Berdiri Megah.
ARUNGNEWS.COM, JAMBI-Pengelolaan pembayaran gaji Aparatur Sipil Negara (ASN) dinilai dapat menjadi peluang strategis bagi Bank Jambi untuk memperkuat basis pendanaan sekaligus memperluas ekosistem transaksi keuangan di daerah.
Pengamat perbankan, Laila Farhat, menilai Bank Jambi memiliki kapasitas serta dukungan infrastruktur yang memadai untuk mengelola layanan payroll ASN, khususnya bagi lingkungan Pemerintah Provinsi Jambi.
Menurut Laila, manfaat payroll tidak sebatas pada penyaluran gaji setiap bulan. Rekening payroll dapat menjadi pintu masuk bagi bank untuk membangun hubungan transaksi jangka panjang dengan nasabah.
Hal itu disampaikan Laila di Jambi, Senin (14/9/2026). Ia menjelaskan, dana yang masuk secara rutin melalui rekening payroll memiliki karakteristik relatif stabil karena diterima secara berkala.
“Bank Jambi secara kapasitas memiliki kemampuan untuk mengelola payroll ASN. Dari perspektif perbankan, payroll merupakan bagian dari transaction banking yang memberikan kontribusi terhadap penghimpunan DPK, peningkatan aktivitas rekening, dan pengembangan ekosistem nasabah,” ujar Laila.
Ia menjelaskan, rekening payroll berpotensi meningkatkan aktivitas transaksi nasabah. Setelah menerima gaji, dana tersebut akan digunakan untuk berbagai kebutuhan, mulai dari pembayaran tagihan, transfer, belanja rumah tangga, transaksi digital hingga kebutuhan pembiayaan.
Aktivitas tersebut berpeluang meningkatkan penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK), khususnya dana murah yang masuk dalam kategori Current Account Saving Account (CASA).
Laila mengatakan, semakin besar porsi CASA dalam struktur pendanaan bank, semakin terbuka peluang untuk meningkatkan efisiensi biaya dana sekaligus memperkuat daya saing perbankan.
Meski demikian, pengembangan bisnis payroll tetap harus dilakukan dengan prinsip kehati-hatian. Bank perlu menjaga kecukupan likuiditas serta memastikan pengelolaan aset dan kewajiban dilakukan secara terukur.
“Pengelolaan payroll tetap harus dibarengi dengan prinsip kehati-hatian. Bank harus memastikan liquidity buffer tetap terjaga dan profil jatuh tempo aset serta liabilitas dikelola secara disiplin,” jelasnya.
Sebagai Bank Pembangunan Daerah (BPD), Bank Jambi juga memiliki keunggulan berupa kedekatan dengan karakteristik masyarakat serta aktivitas ekonomi di wilayah Jambi.
Menurut Laila, dana yang berasal dari ekosistem payroll ASN tidak semestinya hanya berhenti sebagai simpanan di rekening. Dana tersebut dapat dioptimalkan untuk memperkuat fungsi intermediasi perbankan melalui pembiayaan sektor produktif, termasuk Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM).
Selain memperkuat dana pihak ketiga, layanan payroll juga dapat menjadi sarana untuk memperluas penggunaan berbagai produk perbankan. Produk tersebut antara lain tabungan, kartu debit, layanan perbankan digital hingga fasilitas kredit multiguna yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan nasabah.
Dengan pola tersebut, hubungan nasabah dengan Bank Jambi dapat berkembang dari sekadar tempat menerima gaji menjadi hubungan perbankan utama atau main banking relationship.
Laila menilai tantangan Bank Jambi bukan hanya mendapatkan basis dana dari payroll ASN. Hal yang tidak kalah penting adalah bagaimana dana tersebut dikelola sehingga memberikan dampak terhadap kinerja bank sekaligus perekonomian daerah.
“Tantangannya adalah bagaimana funding base tersebut kemudian menghasilkan intermediasi yang sehat, peningkatan transaksi, fee income, dan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan ekonomi daerah,” pungkas Laila.(**)